Spolupráce s Process Pro Consulting nám otevřela oči. Jejich detailní audit odhalil neefektivitu, o které jsme ani nevěděli. Implementace nových procesů proběhla hladce a výsledky vidíme na denní bázi.
Odemkněte plný potenciál vašeho týmu optimalizací firemních procesů.
Analyzujeme, optimalizujeme a transformujeme vaše interní procesy pro dosažení maximální efektivity a produktivity. Společně nastavíme cestu k udržitelnému růstu.
Co o nás říkají naši klienti
Důvěra a výsledky jsou základem naší práce. Přečtěte si hodnocení firem, kterým jsme pomohli.
Pro koho jsou naše služby určeny?
Pomáháme firmám všech velikostí a zaměření dosáhnout provozní excelence.
Pomáháme SMB firmám nastavit škálovatelné a efektivní procesy, které podporují jejich růst. Odstraníme provozní chaos a uvolníme vám ruce pro strategické řízení.
Pro velké organizace provádíme komplexní reengineering oddělení nebo celých procesních řetězců. Zaměřujeme se na zvýšení agility, snížení nákladů a zlepšení interní spolupráce.
Pomáháme start-upům od začátku budovat pevné procesní základy. Správně nastavené procesy jsou klíčové pro zvládnutí rychlého růstu a udržení kvality služeb.
Naše služby pro Váš růst
Specializujeme se na klíčové oblasti, které pomáhají firmám zefektivnit provoz, snížit náklady a posílit pozici na trhu. Naše metodiky jsou ověřené praxí.
Audit a analýza procesů
Provedeme hloubkovou analýzu vašich stávajících pracovních postupů a identifikujeme úzká hrdla, neefektivní kroky a skryté příležitosti. Naším cílem je získat detailní přehled o fungování vaší organizace jako celku.
Na základě dat a pozorování vytvoříme komplexní report, který jasně definuje silné a slabé stránky vašich procesů. Tento dokument slouží jako pevný základ pro další kroky optimalizace a strategického plánování.
Více o auditu
Reengineering a optimalizace
Navrhneme a implementujeme konkrétní změny, které povedou k zefektivnění a zjednodušení vašich procesů. Ať už se jedná o digitalizaci, automatizaci nebo kompletní redesign pracovních toků, naším cílem je měřitelný výsledek.
Společně s vaším týmem zajistíme hladký přechod na nové postupy. Poskytneme školení, podporu a nástroje pro monitoring, abychom zajistili, že změny přinesou očekávané benefity a budou dlouhodobě udržitelné.
Prozkoumat optimalizaciČasto kladené otázky (FAQ)
Máte otázky? Zde naleznete odpovědi na ty nejčastější.
Délka auditu závisí na velikosti vaší firmy a složitosti procesů. Pro menší firmy může základní audit trvat 1-2 týdny, zatímco u větších korporací se může jednat o projekt na několik měsíců. Po úvodní konzultaci vám poskytneme přesný časový odhad. Naším cílem je vždy postupovat co nejefektivněji s minimálním narušením vašeho provozu.
Úspěšnost měříme pomocí předem definovaných klíčových ukazatelů výkonnosti (KPIs). Může se jednat například o snížení provozních nákladů, zkrácení doby cyklu, zvýšení produktivity nebo zlepšení zákaznické spokojenosti. Před zahájením projektu společně stanovíme konkrétní, měřitelné cíle a po zavedení změn pravidelně sledujeme jejich plnění.
Ano, aktivní zapojení vašich zaměstnanců je klíčové pro úspěch. Jsou to právě oni, kdo procesy denně vykonávají a nejlépe znají jejich specifika. Vedeme s nimi rozhovory, workshopy a sbíráme jejich zpětnou vazbu. Tím nejen získáváme cenné informace, ale také zvyšujeme jejich ochotu přijmout budoucí změny a podílet se na jejich úspěšné implementaci.
Samozřejmě. Naše práce nekončí implementací nových procesů. Nabízíme následnou podporu, která zahrnuje monitoring výsledků, dolaďování procesů a školení zaměstnanců. Jsme připraveni vám být partnerem i v období po implementaci, abychom zajistili, že nové postupy jsou plně funkční a přinášejí dlouhodobé benefity.
Nenašli jste odpověď? Kontaktujte nás.
Transparentní cenové balíčky
Vyberte si balíček, který nejlépe odpovídá vašim potřebám a rozsahu projektu.
| Služby |
Diagnostikaod 25 000 Kč |
Optimalizaceod 70 000 Kč |
PartnerstvíIndividuální |
|---|---|---|---|
| Vstupní workshop | ✓ | ✓ | ✓ |
| Analýza 1-2 klíčových procesů | ✓ | ✓ | ✓ |
| Diagnostická zpráva s doporučeními | ✓ | ✓ | ✓ |
| Návrh optimalizovaných procesů | ✗ | ✓ | ✓ |
| Asistence při implementaci | ✗ | ✓ | ✓ |
| Dlouhodobý monitoring a podpora | ✗ | ✗ | ✓ |
| Poptat diagnostiku | Zvolit optimalizaci | Sjednat konzultaci |
Náš postup ve třech krocích
Náš strukturovaný přístup zaručuje transparentnost, efektivitu a dosažení stanovených cílů.
01.
Analýza a Diagnostika
Nejprve se ponoříme do vašich stávajících procesů. Pomocí rozhovorů, analýzy dat a pozorování identifikujeme klíčové oblasti pro zlepšení. Výstupem je detailní diagnostická zpráva s konkrétními doporučeními.
02.
Návrh a Implementace
Na základě analýzy navrhneme optimalizovaná řešení na míru vaší firmě. Společně s vámi naplánujeme a provedeme implementaci změn s minimálním narušením vašeho každodenního provozu.
03.
Monitoring a Podpora
Po implementaci sledujeme výsledky a měříme dopad změn. Poskytujeme následnou podporu a školení, abychom zajistili, že nové procesy jsou plně přijaty a přinášejí očekávané benefity.
Připraveni na změnu? Začněte ještě dnes!
Vyplňte formulář a my se vám ozveme s návrhem prvních kroků pro optimalizaci vaší firmy.